Wanneer een medewerker langere tijd niet volledig kan werken, komen er allerlei vragen op tafel. Kan iemand terugkeren in de eigen functie? Moet het werk worden aangepast? Zijn andere werkzaamheden binnen de organisatie mogelijk?
Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt om deze vragen te beantwoorden.
Maar zo'n onderzoek is meer dan het afvinken van een verplicht onderdeel binnen een re-integratietraject. Goed uitgevoerd geeft het vooral duidelijkheid en richting.
De medewerker én het werk staan centraal
Bij een arbeidsdeskundig onderzoek wordt gekeken naar de verhouding tussen de mogelijkheden van een medewerker en de eisen die het werk stelt.
Welke werkzaamheden horen bij de functie? Waar zitten knelpunten? Welke onderdelen zijn nog wel mogelijk? En kunnen werkzaamheden of omstandigheden worden aangepast?
Daarbij is het belangrijk om het daadwerkelijke werk te begrijpen. Een functiebeschrijving op papier vertelt immers nooit het hele verhaal.
Daarom helpt het wanneer een arbeidsdeskundige niet alleen naar documenten kijkt, maar ook begrijpt hoe het werk in de praktijk wordt uitgevoerd.
Eerst onderzoeken of het eigen werk passend kan worden
De eerste vraag is vaak of terugkeer in de eigen functie mogelijk is.
Misschien hoeft daarvoor niet de hele functie te veranderen. Soms bieden andere werktijden, een aangepaste taakverdeling, hulpmiddelen of een andere opbouw al voldoende mogelijkheden.
Lukt terugkeer in het eigen werk niet, dan wordt gekeken naar andere passende werkzaamheden binnen de organisatie.
Zo ontstaat stap voor stap een realistisch beeld van de mogelijkheden.
Duidelijkheid helpt beide partijen
Een langdurig re-integratietraject kan onzekerheid veroorzaken. De medewerker wil weten waar hij of zij aan toe is. De werkgever wil weten welke stappen verstandig en noodzakelijk zijn.
Een goed arbeidsdeskundig onderzoek brengt structuur aan.
Het maakt inzichtelijk waar kansen liggen, welke knelpunten er zijn en welke vervolgstappen logisch zijn. Daarmee krijgen medewerker, leidinggevende en HR een gezamenlijk uitgangspunt voor het vervolg.
Een rapport is niet het eindpunt
De waarde van een arbeidsdeskundig onderzoek zit uiteindelijk niet in het rapport zelf, maar in wat er daarna mee gebeurt.
De beste uitkomst is een advies waarmee werkgever en medewerker daadwerkelijk verder kunnen. Praktisch, begrijpelijk en gericht op passend werk.
Want uiteindelijk draait re-integratie niet om een dossier.
Het draait om iemand die op een duurzame manier weer zijn of haar plek in het werk kan vinden.
Is er twijfel over de mogelijkheden binnen het eigen of ander werk?
&Wij helpt om die mogelijkheden helder in kaart te brengen en vertaalt het onderzoek naar concrete vervolgstappen.
